关于播客盈利模式的思考

 

关于播客盈利模式的思考

上上周的时候，香港南华早报记者说要就播客盈利模式采访我，这迫使我不得不把播客的盈利模式重新又梳理了一遍——-
要问Podcasting的商业模式是什么，首先要面对一个更原初的问题:Podcasting 是艺术还是商业?
在Dave Winer看来，Podcasting是艺术，不是商业。
国内外现在许许多多大大小小的播客网站都在进行盈利模式的尝试，主要模式有:广告、订阅、赞助、捐助等。
　　一、先看广告模式:
　　这也是传统媒体的主要盈利模式，有两种:
　　直接在网站上打广告
　　在Podcast节目中嵌入广告(也就是Podvertising)，如英国的Virgin Radio是英国最早开始尝试这种方式的广播电台;PodShow等已经开始把Absolut广告嵌置在节目中
　　广告模式存在的问题:
　　Podcasting最早的卖点之一就是无广告，大媒体的广告已经被人唾骂，既然Podcasting和大媒体无差别，那么Podcasting还有什么魅力?因此从心理上，受众对Podvertising需要一个接受的过程。另外，不象广播电视的广告，Podvertise要从网上下载，再转到便携播放器中，煞是麻烦。听众/观众可能会选择跳过广告(只要他们能够跳过)。
　　可能的解决方案:
　　Podcast中嵌置的广告应该更短，10—20秒左右为宜，这样跳不跳过广告变得不再那么重要
　　Podcast中嵌置的广告应该更相关:如何让节目和广告融而为一?火箭帮Rocket Boom在EBay上拍卖广告权，其制作的广告值得关注。如果这种由播客自己制作的“定制”广告能和节目浑然融合，那么这有可能给广告带来新的生命
　　二、赞助模式
　　适用热门节目。
　　好处:比广告更不扰人，更易被受众接受。
　　赞助商如果与节目匹配，能起到意想不到的效果。如避孕套厂商Durex赞助时不时谈论“性福”的 Dawn and Drew Show;沃尔沃花6万美元赞助Autoblog的Podcast。
　　但赞助对赞助商来说尺度较难拿捏，在赞助期内，节目的火爆程度难以预料。如果节目随之火爆，对赞助商来说，就赚了，如果节目随后流于平淡，那花出去的钱就可能有点冤枉。
　　三、订阅模式
　　播客凯恩已经在ChinesePod上尝试。
　　但订阅模式可能绕不开DRM，而MP3格式的固有缺陷是这一模式的麻烦所在。
　　值得关注的是:iTunes上的Podcast目前免费，未来是否会发展成为订阅模式?
　　四、受众捐助:
　　适用受众基数大的播客。
　　如有20万听众的This Week In Tech希望听众每月捐助2美元，于是，现在他们每月大约有10000美元的收入。
　　五、姑且把这一模式叫作“暗度陈仓”
　　和明修理财栈道，暗度冰淇淋陈仓类似。Podcast本身是免费的，但通过Podcast，你可以销售其它的产品—- 这似乎和Dave Winer的初衷比较接近:Dave Winer并不主张在Blog上放广告，但他说:“没有广告的Blog本身就是一个广告”。
　　以上只是大致几种可能的模式。包括但不局限于。
　　Podcasting盈利模式应该还有，Podcast衍生产品，如胖大海出CD 或者IVR等。
　　在所有以上几种模式中，广告可能是最具普遍性的一种模式。由于Podcast受众群目标明确，这对广告商还是很有吸引力的;但MP3这一格式有局限性:你可以知道Podcast被下载了多少次，但无法知道广告被听了没有，听了多久。这可能会使一部分广告商对Podcast却步。
　　这是目前广告模式面临的最大问题 (具体实例有Fruitcast提供的广告模式)
　　Audible的解决方案是Wordcast，但它把MP3格式改成了aa格式。
　　如果Audible的解决方案(或者其它类似解决方案)能被接受，那么，广告模式，订阅模式，或者类似苹果iTunes的下载付费模式不排除在将来成为主流。
　　Podcasting要真正腾飞，还有很多技术问题要解决，还有一段路要走。

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